Het keerpunt herken je.
Het keerpunt van
Uiteindelijk ging het niet om de hoogste prijs, maar om de beste toekomst samen.
Werken aan waarde: de groeifase van Conpend
Elke succesvolle startup bereikt een kritiek punt: het moment waarop de eigenschappen die het bedrijf groot maakten, de groei juist in de weg beginnen te staan. Dit is het verhaal van Marc Smith, oprichter van Conpend, en zijn reis door de onvermijdelijke groeipijnen die de overgang van startup naar een volwassen scale-up markeren.
Marc realiseerde zich dat hij vastzat in de dagelijkse operatie. Hij werkte in zijn bedrijf, niet aan zijn bedrijf. Om dit patroon te doorbreken, schakelde hij de hulp in van van CvB Next. CvB Next fungeerde als een cruciaal klankbord en hielp Marc om uit de hectiek te stappen en een helikopterview aan te nemen. Dit was het begin van een fundamentele transformatie.
Oprichter van Conpend. Dertig jaar ondernemer. En op een dag, op Bali, wist hij het.
“Na dat ongeluk besefte ik: het kan zomaar anders lopen”
Ineens besef je hoe kwetsbaar alles is.
Meer fragmenten met Mark
1
“We waren zo druk met brandjes blussen, dat de toekomst uit beeld raakte”
2
“Groei vraagt om scherpe keuzes: dit doen we wel, en dit doen we niet”
3
“Om de volgende stap te zetten, moesten we ook durven investeren in onze eigen groei”
Herken jij dit verhaal?
Het eerste gesprek is gratis. Zonder verplichtingen – maar altijd eerlijk.
Beluister ook deze podcasts
